Anexos informativos del documento de diagnóstico del Plan
06.08.2010
La Oficina Técnica del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias pone a su disposición el documento "Anexos informativos", que forma parte del diagnóstico del Plan e incorpora las fuentes utilizadas para la elaboración del documento Los retos para la cultura en Canarias: análisis diagnóstico de la realidad cultural.
El documento incorpora cuatro anexos diferenciados:
Anexo 1: Documentación de referencia. Documentación existente tanto sobre el sector cultural de Canarias como aquella que pudiera resultar orientadora en la realización del diagnóstico.
Anexo 2. Primera aproximación al diagnóstico. En la fase inicial de elaboración del diagnóstico se realizaron 6 sesiones de Focus Group y se elaboró un cuestionario a expertos cuyos resultados se presentan en este anexo. Así mismo, también se incluyen los resultados de la encuesta realizada a l@s visitantes de la web del plan.
Anexo 3. Tablas estadísticas. Se han analizado en profundidad estadísticas del Instituto Canario de Estadística (ISTAC); Instituto Nacional de Estadística (INE); Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias; Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias; Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE); Directorio Central de Empresas (DIRCE); Instituto Nacional de Artes Escénicas y Música (INAEM); ICAA (Instituto de Ciencias Audiovisuales); Ministerio de Cultura; Ministerio de Educación; Ministerio de Trabajo e Inmigración; Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; Instituto de Estudios Turísticos (IET); Eurostat; Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) y Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), entre otros.
Anexo 4. Información presupuestaria. En este anexo se incluyen las fuentes informativas utilizadas de los presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias; los cabildos insulares de Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, La Palma, El Hierro y La Gomera; y de los ayuntamientos de Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria.
Anexo 5. Mesas de trabajo del Plan. En el proceso de elaboración del diagnóstico se han celebrado 25 reuniones de trabajo de carácter sectorial, transversal y territorial cuyas relatorías forman parte del anexo. Se incluyen también las aportaciones realizadas por parte de los participantes de las mesas en los foros de debate virtual.
Finalizan las mesas de trabajo para la definición de la estrategia del Plan 02.08.2010
El Plan Estratégico se encuentra en este momento en la Fase de Diseño de la Estrategia. Con una metodología que desde el inicio del proceso se ha caracterizado por su énfasis en la participación y el diálogo, se han desarrollado 6 mesas de trabajo para la definición de la estrategia del Plan. En las 12 sesiones realizadas han participado un total de 62 personas en su calidad de expertos y de conocedores de la realidad cultural canaria, que han aportado sus ideas para avanzar en la concreción de la estrategia a desarrollar, en base a las 6 líneas dibujadas en la Fase de Diagnóstico:
La cultura canaria, proyección y conectividad
El equilibrio territorial, un compromiso desde la cultura
El talento canario, un valor de la memoria y la contemporaneidad
La industria cultural, una oportunidad para Canarias
La cultura, una respuesta a la cohesión social
El sector cultural, un modelo de gestión avanzado
El Museo de Historia y Antropología de Tenerife acogió la celebración de las segundas sesiones de cada una de las 6 Mesas de Estrategia, que culminaron el pasado 22 de julio.
Galería de imágenes.
Se inician las mesas de trabajo para la definición de la estrategia del Plan 13.07.2010
Una vez detectadas en la Fase de Diagnóstico las necesidades básicas y los retos más importantes del sector cultural canario, ya se ha dado inicio a la Fase de Estrategia del Plan.
En esta etapa, y continuando con la vocación participativa de la metodología del Plan, se han creado 6 mesas de trabajo que abordarán los 6 ejes de debate que se corresponden con las líneas que permiten definir una hoja de ruta común y marcos programáticos de actuación:
El equilibrio territorial, un compromiso desde la cultura.
El sector cultural, un modelo de gestión avanzado.
El talento canario, un valor de la memoria y la contemporaneidad.
La cultura canaria, proyección y conectividad.
La cultura, una respuesta a la cohesión social.
La industria cultural, una oportunidad para Canarias.
Cada mesa celebrará 2 sesiones de trabajo presencial, las primeras de las cuales ya se han celebrado durante la pasada semana.
Galería de imágenes. Mesa de trabajo La cultura canaria, proyección y conectividad. (5 de julio, Las Palmas de Gran Canaria):
Galería de imágenes. Mesa de trabajo El talento canario, un valor de la memoria y la contemporaneidad. (5 de julio, Las Palmas de Gran Canaria):
Galería de imágenes. Mesa de trabajo La cultura, una respuesta a la cohesión social. (6 de julio, Las Palmas de Gran Canaria):
Galería de imágenes. Mesa de trabajo El equilibrio territorial, un compromiso desde la cultura. (7 de julio, Las Palmas de Gran Canaria):
Galería de imágenes. Mesa de trabajo El sector cultural, un modelo de gestión avanzado. (8 de julio, Las Palmas de Gran Canaria):
Galería de imágenes. Mesa de trabajo La industria cultural, una oportunidad para Canarias. (9 de julio, Las Palmas de Gran Canaria):
Orientación para la definición de la estrategia del Plan
09.07.2010
La Oficina Técnica del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias pone a su disposición el documento "Orientación para la definición de la estrategia del Plan". La definición de la estrategia cultural de Canarias está claramente determinada por el resultado
del diagnóstico aunque su vocación es la de superar la realidad actual realizando un
planteamiento que permita visualizar tanto los horizontes de futuro como la hoja de ruta a
seguir.
De forma previa a la definición de la estrategia se hace necesario, para su lectura y
comprensión, realizar algunas aclaraciones iniciales. Se concibe la estrategia cultural canaria
como un marco en el cual se superan las lógicas sectoriales o únicamente territoriales para
establecer una hoja de ruta común.
El documento de orientaciones para la estrategia se estructura a partir de seis líneas que cumplen la doble función de definir
horizontes para la cultura canaria y de marcos para el desarrollo de programas específicos que
permitan alcanzarlos. Para cada una de las líneas se definen una serie de ejes de debate que
focalizan los elementos sobre los cuales avanzar.
Presentaciones de las conclusiones del diagnóstico del Plan 09.07.2010
El pasado lunes 5 de julio en el Salón Dorado del Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria y el martes 6 de julio en el Salón de Actos del Ateneo de La Laguna se presentaron públicamente las conclusiones del diagnóstico del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias.
En las sesiones se expusieron los elementos más destacados del documento "Retos para la cultura en Canarias. Análisis diagnóstico de la realidad cultural" que identifica las necesidades básicas y los desafíos más importantes a los que deberán responder las propuestas estratégicas del Plan. El documento recoge las aportaciones de los distintos agentes culturales y sociales que han participado durante la fase de diagnóstico y se ha construido con la vocación de generar el consenso necesario para orientar las siguientes etapas del proceso.
Galería de imágenes:
Retos para la cultura en Canarias. Documento de diagnóstico del Plan.
08.07.2010
La Oficina Técnica del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias pone a su disposición el documento "Retos para la cultura en Canarias. Análisis diagnóstico de la realidad cultural". Su elaboración responde a la
apuesta por una metodología de trabajo basada en la planificación y en la concepción integral
del sector cultural. Por lo tanto, se presenta como una herramienta que ha de ser capaz de
detectar las necesidades básicas y los retos más importantes, necesidades y retos a los que se
darán respuesta desde la estrategia.
La presentación del diagnóstico supone un hito importante en el camino de elaboración del
Plan, tanto desde la perspectiva del propio proceso como de sus resultados. Se trata de un
diagnóstico de autoría múltiple, resultado de las aportaciones de distintos agentes culturales y
sociales; construido con la vocación de generar un cierto consenso, un punto de partida común y
compartido para definir y concretar el futuro de las Islas desde una mirada y sensibilidad
cultural.
Presentación Pública de las conclusiones de la Fase de Diagnóstico del Plan
28.06.2010
La Oficina Técnica del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias invita a tod@s l@s interesados a asistir a la presentación de las conclusiones del diagnóstico del Plan el lunes 5 de julio en el Salón Dorado del Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria (Plaza de Cairasco 1), o el martes 6 de julio en el Salón de Actos del Ateneo de La Laguna (Plaza de la Catedral 3) (ambos a las 20:00 horas).
La recién concluida fase de diagnóstico ha contado con la participación de más de 300 personas mediante los diferentes espacios (focus groups, mesas sectoriales, mesas insulares, mesas transversales, foros digitales,...) puestos en marcha durante los últimos siete meses.
El resultado de este proceso es el documento "Retos para la cultura en Canarias. Análisis diagnóstico de la realidad cultural" que identifica las necesidades básicas y los desafíos más importantes a los que deberán responder las propuestas estratégicas del Plan. El documento recoge las aportaciones de los distintos agentes culturales y sociales que han participado durante la fase de diagnóstico y se ha construido con la vocación de generar el consenso necesario para orientar las siguientes etapas del proceso.
Reunión del Consejo Rector, 17-06-2010 20.06.2010
El Consejo Rector del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias celebró su quinta sesión el pasado 17 de junio en Santa Cruz de Tenerife. En la reunión se aprobó el documento “Retos para la cultura en Canarias, Análisis diagnóstico de la realidad cultural”, que detecta las necesidades básicas y los retos más importantes a los que se darán respuesta desde la estrategia del Plan.
El documento recoge las aportaciones de los distintos agentes culturales y sociales que han participado durante la fase de diagnóstico y se ha construido con la vocación de generar un cierto consenso para concretar, en la siguiente etapa de definición de la estrategia, el futuro de las Islas desde una mirada y sensibilidad cultural.
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Marco y orientaciones generales del Plan 04.05.2010
El Consejo Rector del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias aprobó, el pasado 14 de abril, el marco conceptual y las pautas generales que orientarán el diagnóstico y la
estrategia. Un marco que orienta y que establece los márgenes en los que se moverá el
Plan y que no debe entenderse como algo estático sino como un territorio
conceptual en el que se desarrolle un debate abierto.
El Consejo Rector del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias celebró su tercera reunión el pasado miércoles 14 de abril en Santa Cruz de Tenerife con el objetivo principal de valorar el proceso y los resultados del conjunto de sesiones realizadas en la segunda fase de aproximación al diagnóstico.
Así mismo, la sesión sirvió para avanzar en la definición del marco y las orientaciones generales para las siguientes fases de elaboración Plan.
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Las 15 sesiones de mesas de trabajo celebradas hasta hoy han reunido a más de 139 personas para reflexionar sobre la realidad del sector cultural canario
La segunda aproximación al diagnóstico contempla la celebración de 25 sesiones que se completarán durante el mes de abril 29.03.2010
El Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias se encuentra en pleno desarrollo de la segunda fase de aproximación al diagnóstico, que constituye un proceso de reflexión compartida con los diferentes agentes culturales del territorio para obtener una visión completa de la realidad cultural canaria.
Para ello, se han constituido un total de 17 mesas de expertos que incluyen tres miradas diferenciadas: 6 mesas sectoriales (Música, Libro, Patrimonio, Artes Visuales, Artes Escénicas y Audiovisual); 4 mesas transversales (Cultura y Economía, Cultura y Comunicación, Cultura y Turismo, Cultura y Cohesión Social); y 7 mesas territoriales (una para cada una de las islas).
Hasta la fecha se han realizado 15 sesiones de trabajo que han permitido recoger, exponer y compartir elementos de diagnóstico y retos de futuro en relación a la situación de la cultura en Canarias. La participación hasta el momento de 139 personas en estos espacios de debate permite incorporar visiones poliédricas y heterogéneas al diagnóstico del Plan, captando las distintas perspectivas y miradas que existen en Canarias.
El proceso de trabajo en esta fase se culminará durante el mes de abril, con la convocatoria de las mesas de La Gomera, El Hierro, Tenerife y Fuerteventura, junto con la celebración de la segunda sesión de las mesas sectoriales. Una vez finalizado el proceso se habrán realizado un total de 25 sesiones que completarán la segunda aproximación al diagnóstico del Plan.
Además de estos espacios presenciales de trabajo, el debate sigue abierto en el foro virtual del Plan donde pueden realizarse aportaciones y comentarios sobre la realidad cultural canaria y la situación actual del sector cultural.
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Publicado el Anteproyecto de Ley del Consejo Canario del Sector Audiovisual 04.03.2010
El objetivo de esta Ley, según consta en su texto, es la creación y regulación de la actividad del Consejo Canario del Sector Audiovisual como órgano independiente encargado de velar por el respeto y cumplimiento en Canarias de los valores, principios y preceptos constitucionales, estatutarios y legales que rigen la actividad del sectorAudiovisual. Este Consejo estaría compuesto por siete miembros (5 elegidos por el Parlamento de Canarias, 2 por el Gobierno de Canarias).
Durante 15 días a partir del martes 02 de marzo, se podrá consultar el Anteproyecto de Ley y formular las alegaciones que particulares y asociaciones estimen oportunas, dirigiéndose a la Secretaría General de la Presidencia de Gobierno.
El Consejo Rector del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias celebró su segunda reunión el pasado miércoles 24 de febrero en Santa Cruz de Tenerife. Los dos puntos centrales de la reunión fueron:
- El examen de los resultados de los primeros intercambios con personas y colectivos del sector cultural canario, cuyo objetivo era establecer -tras escuchar y contrastar las primeras impresiones del sector- una serie de puntos de partida que sirvieran de orientación a las siguientes fases del Plan.
-Una primera aproximación al calendario y criterios de trabajo de las más de 20 mesas de expertos que se convocarán para acometer el diagnóstico del sector cultural desde una triple perspectiva: sectorial, insular y en diálogo con otros sectores de la administración y de la vida económica y social.
El Plan: resultados del cuestionario Web 26.02.2010
Ofrecemos los resultados obtenidos hasta la fecha en el cuestionario de acceso libre ubicado en nuestra web. Un elemento más de aproximación al diagnóstico general del sector cultural canario.
El Plan: resultados del cuestionario Online 22.02.2010
Como parte de la primera fase de Diagnóstico del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias, exponemos los resultados obtenidos a partir de los 121 cuestionarios Online que hemos recibido.
La planificación estratégica de la cultura, hoy 01.02.2010
El pasado 20 de enero, el Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria acogió la conferencia titulada “La planificación estratégica de la cultura, hoy”, en la que Ramón Zallo, catedrático de comunicación audiovisual y publicidad de la Universidad del País Vasco, compartió su visión y sus reflexiones en torno a la importancia de una adecuada planificación estratégica como herramienta de gestión pública indispensable para el buen desarrollo del sector cultural en las islas. Al final de su intervención, se dio paso a un interesante debate con participación del público asistente.
Esta conferencia se inscribe en el marco de acciones emprendidas por el Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias con la finalidad de aportar elementos de análisis que enriquezcan el proceso de elaboración del Plan.
Ponemos a disposición del público el texto y archivo de audio de la conferencia de Ramón Zallo del día 20 de enero, incluyendo el debate posterior (a pesar de las dificultades de audio de las preguntas, las compartimos por su interés); así como a una entrevista radiofónica en 7.7 Radio y un video breve con algunas ideas clave.
Fotos del acto en el Gabinete Literario, Las Palmas de Gran Canaria
6 condiciones para la Planificación Estratégica de la Cultura, Ramón Zallo 25.01.2010
Miércoles 20 de enero. Conferencia de Ramón Zallo: “La planificación estratégica de la cultura, hoy” 14.01.2010
Ramón Zallo, Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad del País Vasco y principal redactor del Plan Vasco de Cultura 2004-2015, impartirá esta conferencia en el marco de actividades que organiza el Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias, con objeto de facilitar la reflexión y el debate colectivo sobre las políticas culturales públicas en las islas.
20 de enero de 2010; 20.00 horas; Gabinete Literario, Las Palmas de Gran Canaria
Presentación
La función básica de la política cultural -y de la planificación cultural como herramienta estratégica- es la preservación y promoción del patrimonio, el impulso de la creación, de la producción y del conocimiento y el uso de la cultura, en suma la construcción de la cultura comunitaria y societaria en un país.
La planificación estratégica es más que necesaria para las culturas subestatales. Como no tienen asegurada su auto-reproducibilidad en un mundo abierto que privilegia a los agentes más potentes, sean globales, transnacionales o las culturas de Estado, deben aplicar un plus de esfuerzo para adaptarse a los cambios y contrapesar activamente las tendencias dominantes, que son, por un lado, homogeneizadoras en lo relativo a los agentes y culturas más potentes y, por otro lado, centrípetas en lo que se refiere a las redes sociales y comunidades virtuales de carácter predominantemente transterritoriales y transfronterizas.
Una planificación cultural contiene, al menos, dos elementos: una definición del marco de pensamiento, de objetivos y de iniciativas para que el conjunto de los agentes sepa a qué atenerse; y una concreción de los estímulos -en forma de inversiones y sistemas de ayudas- para que los agentes puedan afrontar los retos culturales y comunicativos, y que se convertirán en compromisos de la Administración.
En general, por el lado del contenido la planificación ha de abordar los problemas estructurales y los derivados de la cadena de valor -comenzando por la formación, la creación, la producción, distribución y terminando con los usos de la cultura-; propenderá a desarrollar el patrimonio, a favorecer a todos los sectores culturales, a corregir la desigualdades en el interior de cada uno de ellos y a animar a la creación como vivero de la renovación. Y, por el lado de la sociedad –auténtica titular de la cultura- fomentará el acceso de los usuarios a una cultura digna de tal y nombre, y que no siempre pasa por el mercado.
La planificación cultural es una herramienta de gestión pública válida, pero solo a condición de que tenga claramente definidos, primero el contexto en el que se aplica, segundo su filosofía -en la que un elemento central legitimante es la participación-, tercero sus objetivos –son distintos en cada país o comunidad humana-, cuarto sus ámbitos de aplicación –con especial acento hoy en la cultura digital y en Internet como multiplataforma cultural y social-, quinto sus criterios de ejercicio y, finalmente, sus herramientas de participación y estructuras de gestión.
La conferencia desgrana precisamente esos seis campos.
El Cuestionario online permitirá abundar en la recogida de opiniones 14.01.2010
El Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias sigue desarrollándose en su Fase Diagnóstico. En esta ocasión, proponemos el Cuestionario Online, enviado por correo a 300 personas, como herramienta que nos permitirá recoger más elementos de valoración y análisis acerca de la realidad cultural de Canarias. Hasta el 25 de enero esperamos contar con un aproximado de 200 Cuestionarios que sin duda contribuirán a profundizar el debate.
Foro Virtual: un nuevo espacio de participación del Plan 14.01.2010
Los Foros de Participación Virtual del Plan Estratégico ya se han puesto en funcionamiento. Cualquier persona que desee participar es bienvenida. Las aportaciones de tod@s aquell@s que se interesan por la Cultura en Canarias son el elemento central de este dinámico proceso de trabajo.
El Plan Estratégico moviliza a 120 personas en su primera acción 18.12.2009
Concluyen en Madrid las sesiones de discusión que se han celebrado también en Tenerife y Gran Canaria
El TEA en Tenerife, el Gabinete Literario en Gran Canaria y Espacio Canarias en Madrid, han sido las sedes de los seis grupos de discusión que ha organizado el Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias en las últimas tres semanas como parte de la etapa de diagnóstico del Plan en su fase de aproximación inicial.
Entre las más de 100 personas asistentes figuran responsables de instituciones culturales públicas, empresari@s, artistas, periodistas y gestor@s culturales que han aportado su visión del sector y que seguirán siendo llamados a próximas convocatorias. El conjunto de estas reflexiones se recogerá en un documento síntesis que contribuirá a continuar y profundizar el debate.
Quinta sesión de trabajo de los grupos focales (Las Palmas de Gran Canaria) 09.12.2009
El ciclo de grupos focales celebrados como parte del proceso de diagnóstico del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias dio un paso más con la participación de 14 personas en la quinta sesión de trabajo realizada el jueves 3 de diciembre en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria.
Desde el 23 de noviembre y hasta el 3 de diciembre, los 5 grupos focales han contado con las reflexiones que 101 personas han aportado a propósito de la realidad cultural canaria.
Celebrado el segundo grupo de trabajo en Gran Canaria 03.12.2009
El Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias sigue avanzando en su fase de diagnóstico, concretamente con la realización del grupo de discusión que el día 2 de diciembre se celebró en la biblioteca del Gabinete Literario en Gran Canaria.
Veintiuna personas vinculadas al sector cultural canario participaron en este grupo de trabajo, el cuarto de un conjunto de 5 sesiones iniciadas el pasado 23 de noviembre.
Se inician las sesiones de trabajo en Gran Canaria 30.11.2009
Continuando con la fase de diagnóstico del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias, el pasado jueves 26 de noviembre se celebró el primero de los focus group de Las Palmas de Gran Canaria, con la participación de 23 personas.
Durante la semana del 30 de noviembre al 5 de diciembre, tendrán lugar el resto de las sesiones previstas para esta provincia.
La celebración del segundo y último grupo de discusión en Tenerife da paso a las sesiones de trabajo en Gran Canaria 26.11.2009
En el marco de la fase de diagnóstico del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias siguen desarrollándose los Grupos de Discusión –focus group-. El pasado martes 23 de noviembre tuvo lugar la segunda y última sesión en Tenerife, en el TEA (Tenerife Espacio de las Artes), con la asistencia de más de veinte personas que aportaron su visión en torno a la realidad cultural canaria.
Una vez celebradas estas sesiones en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, será el turno de Las Palmas de Gran Canaria, el 26 de noviembre y el 3 de diciembre.
Comienzan las sesiones de trabajo del Plan Estratégico de la Cultura 24.11.2009
La primera, de una serie de cinco sesiones de estos grupos de discusión, tuvo lugar ayer en Tenerife
El Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias, promovido por iniciativa de la Viceconsejería de Cultura del Gobierno autónomo, continúa con las acciones de esta fase inicial de trabajo. Después de la constitución del Consejo Rector celebrada el pasado mes, ahora toca el turno a los Grupos de Discusión o Focus Group que contarán con la participación de un centenar de agentes del sector cultural de las Islas.
Para las primeras sesiones de trabajo de los Focus Group se ha convocado a personas vinculadas directa e indirectamente al sector con la intención de obtener diferentes miradas sobre la realidad cultural de Canarias. Todas ellas miradas necesarias para ir construyendo un análisis suficientemente rico que permita captar desde distintas perspectivas un presente que, inicialmente, se presenta poliédrico.
La primera, de una serie de cinco sesiones de trabajo programadas en esta primera fase del plan, tuvo lugar ayer, lunes 23, en las dependencias del TEA Tenerife Espacio para las Artes y contó con la participación de una veintena de personas. Hasta el día 3 de diciembre continuarán celebrándose estas sesiones, tanto en Tenerife como en Gran Canaria.
Para la elaboración del Plan se combinarán diferentes perspectivas consiguiendo una imagen global de la complejidad cultural de las islas. Estas perspectivas son: la mirada económica, por la importancia económica del sector y su aportación a la riqueza de las islas; la mirada territorial, atendiendo a las distintas realidades de las islas; la mirada sectorial, teniendo en cuenta la diversidad de subsectores culturales de las islas; y finalmente la mirada social, otorgando a la cultura un papel central en la cohesión social y el respeto a la diversidad cultural.
Inicio de los focus group (fase de diagnóstico) del 23 al 27 de noviembre 17.11.2009
El Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias inicia una nueva fase con la realización de 5 focus group para desarrollar un primer diagnóstico acerca de la realidad cultural del archipiélago; una aproximación a la realidad cultural canaria que, aunque sea inicialmente panorámica, será de gran valor para encauzar las fases posteriores.
Gestores culturales, cargos políticos, representantes de sectores no culturales, artistas y creadores, pensadores, académicos e intelectuales de las siete islas se darán cita entre el 23 y el 27 de noviembre en Tenerife y en Gran Canaria para aportar diferentes miradas sobre la realidad cultural e iniciar de esta manera un proceso de reflexión y debate. Todas ellas miradas necesarias para ir construyendo un análisis suficientemente rico que permita captar desde distintas perspectivas una realidad que, inicialmente, se presenta poliédrica.
El Consejo Rector del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias aprueba una declaración constitutiva 04.11.2009
El Consejo Rector del Plan Estratégico del Sector Cultural de Canarias, que quedó constituido el pasado 8 de octubre, en el transcurso de una reunión presidida por el viceconsejero de Cultura del Gobierno de Canarias, Alberto Delgado, ha aprobado la difusión de una declaración que fue redactada en la sesión de constitución del órgano colegiado. El texto siguió trabajándose a lo largo de la semana y quedó aprobado definitivamente la pasada semana.
El Consejo Rector, que está integrado por una decena de profesionales del sector cultural y por los responsables de cultura de los siete cabildos insulares es el ente encargado del seguimiento de este plan. En su primera reunión, los miembros del consejo abordaron diferentes cuestiones relacionadas con el proceso para la elaboración del documento, que deberá estar finalizado en el último trimestre el próximo año.
